A. DIFINISI
1.
HAZARD - Punca atau keadaan yang boleh mendatangkan
kemudaratan dalam bentuk
−
Kecederaan
−
Penyakit
−
Kerosakan harta benda
−
Kemusnahan alam sekitar
−
Atau kombinasi di atas.
2.
RISIKO - Kombinasi kemungkinan
berlakunya kejadian berbahaya/kemalangan dan
kesan akibatnya.
3.
PENILAIAN RISIKO - Keseluruhan proses
menganggarkan tahap risiko dan memutuskan samada
ianya boleh diterima atau tidak.
4.
MENGAWAL RISIKO – Langkah yang diambil untuk menghapus atau mengurangkan risiko.
B. TUJUAN HIRARC
- Untuk kenalpasti semua faktor yang boleh mendatangkan bahaya kepada pekerja dan orang lain (hazard)
- Untuk menimbangkan peluang untuk berlakunya sesuatu kejadian dalam sesuatu keadaan dan kesan akibatnya (risiko)
- Untuk membolehkan majikan merancang, memperkenalkan dan memantau langkah- langkah pencegahan untuk memastikan risiko dapat dikawal pada setiap masa.
- Tanggungjawab undang-undang
- Akta Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan 1994 (Sek. 15(1),(2))
- Akta Kilang dan Jentera 1967
- Untuk membolehkan organisasi menguruskan hazard dengan lebih berkesan
- 3. Untuk kenalpasti samada kawalan sedia ada memadai atau tidak.
D. PERSONAL ATAU PASUKAN HIRARC
1. Seseorang yang terlatih dalam mengenal pasti hazard dan penaksiran risiko
- Sesetengah kes memerlukan
orang yang kompeten mengikut undang-undang (contoh: Pengapit – Chemical Health Risk Assessor, Orang Kompeten Major Hazard)
2. Jawatankuasa keselamatan dan
Kesihatan
3. Pegawai keselamatan dan Kesihatan
E. BILA
PERLU LAKSANAKAN HIRARC
1. Untuk situasi -
− di mana wujudnya hazard yang boleh membahayakan− keadaan tidak pasti samada kawalan sedia ada memadai atau tidak
− sebelum melaksanakan langkah pembetulan atau pencegahan
2. Oleh organisasi yang melakukan penambahbaikan pengurusan
keselamatan secara berterusan.
F. PERANCANGAN
HIRARC
− Aktiviti HIRARC berterusan
− HIRARC meliputi
ü Aktiviti rutin dan tidak rutin
ü Aktiviti setiap personal
termasuk bukan kakitangan (kontraktor, pelawat)
ü Kemudahan setiap tempat kerja
(makmal, workshop, dewan kuliah, dll.)
− Hasil analisa risiko didokumenkan dan digunakan untuk:
ü Kawalan risiko dalam
Pengurusan KKP
ü Rujukan dan semakan masa hadapan
G. PRINSIP
PENGURUSAN RISIKO
−
Pengurusan risiko perlu diintegrasi di
dalam aktiviti perancangan pada semua peringkat urusan
−
Terima dan ambil perhatian terhadap
semua risiko
−
Buat keputusan risiko yang sesuai (berdasar kepada tahap risiko)
−
Urus risiko yang wujud
H. SEMAKAN
SEMULA RISIKO
Semakan
perlu dibuat sekiranya terdapat perubahan:
Dalaman
Sebelum
pengubahsuaian, perubahan serta pengenalan
bahan-bahan, jentera atau proses, prosedur kerja yang baru
Luaran
−
Pindaan Akta dan Peraturan
−
Pembangunan pengetahuan dan teknologi berkaitan KKP
I. ELEMENT
HIRARC
1. Mengenalpasti Hazard
-
Mengecam permasalahan
2.
Menilai Risiko
-
Memahami permasalahan
3.
Mengawal Risiko
-
Menangani masalah
J. LANGKAH
HIRARC
1.
Kelaskan aktiviti kerja
2.
Lakukan pengenalpastian hazard
3.
Dapatkan tahap risiko
4.
Kawal risiko yang tinggi
5.
Kaji semula keberkesanan kawalan
K. KATEGORI
HIRARC
Untuk
memudahkan pengecaman hazard, ia boleh dikategorikan seperti berikut,
contohnya:
ü Kimia
ü Fizikal
ü Biologi
ü Ergonomik
ü Psikososial
ü Mekanikal
ü Elektrik
ü Mesin
Tiada ulasan:
Catat Ulasan